挖掘金融工具资金潜能 破除物资设备供应瓶颈

来源:本站原创 作者:叶廷勇  时间:2019-04-26 【字体:

启动会现场

近日,一场合作共赢的“银企供应链管理金融服务启动会”在十一局集团机关顺利召开,会上十一局集团董事长、党委书记何义斌与中国建设银行湖北省分行行长王浩签订了“银企供应链管理金融服务”协议,这不仅开启了十一局集团物质设备采购的“新模式”,同时也为破除物资设备供给瓶颈,实现银行、企业、供应商“三方”共赢。

物资设备作为工程项目生产的核心要素,一直占据着生产成本的较大比重,其不仅直接影响着工程进度与质量,也直接关系到企业的效益与信誉。

近年来,工程企业面临的资金难、招标难、履约难、保供难等“四大问题”,一直以来都是工程企业的“痛点”。如何有效化解掣肘企业发展的矛盾?如何确保工程物资设备与施工生产的科学均衡配送?曾一度引起了各级工程管理人员的深度思考。十一局集团通过对物资设备供给矛盾各类现象的深度分析,各种供给方案的反复比选,各类支付手段的科学研究,最终将“药方子”下在了“资金供给”四个字上。

没有资金保障的项目如同没有粮草行军的部队,再高超的指挥员也无法展现其“高水准”的指挥水平与能力。所以要化解“巧妇难为无米之炊”的矛盾,就必须从“资金”两字上做文章、下功夫。只要能策划好资金来源渠道,使用好资金支付方式,调度好资金使用流向,这些掣肘施工生产的表象矛盾均可迎刃而解。

此次十一局集团与建设银行签订的“银企供应链管理金融服务协议”,就是一把深度挖掘金融工具资金潜能,破除物资设备供给矛盾的有效方法之一。这份协议的签订如同企业与银行联合建立了一座资金调剂“供血站”。工程项目“资金”如同人体血液,血液通了,人体各项机能就激活了。

“银企供应链管理金融服务协议”的签订,为银行、企业、供应商提供了一个合作共赢的新平台。企业工程项目在物资设备采购过程中,可根据物资采购合同与物资发票,结合自身财务状况酌情选择直接支付货款或开具“付款承诺(确认)函”予以支付。供应商则可收到现金货款或者将持有的“付款承诺(确认)函”直接到银行选择贴现,这不仅彻底打掉了供应商怕供货、多供货、欠款多、账期长、债务高等一系列疑虑,也帮助其有效提高了资金周转率,解决了融资难、融资率高的问题,挖掘出了更高的经济收益。银行也从各项金融服务中获得良好的经济收益,实可谓一纸协议三方共赢。

在十一局集团与银行签订的“银企供应链管理金融服务协议”模式中,银行、企业、供应商寻求到了一条全新共赢的合作模式,这将为今后企业施工的良性生产注入一股强劲的动力。

中铁十一局集团与建行湖北省分行签订全面战略合作协议