十五局城建公司强化区域经营 深耕核心市场

来源:本站原创 作者:马俊丽  时间:2019-04-26 【字体:

经营是龙头,生产是关键。十五局城建公司以快速提高经营规模为目标,多措并举抓经营,不断健全完善经营体系,强化区域深耕,做实滚动经营,推动企业经营工作稳步开展。

股份公司2019年度工作会上提出,工程公司要按“最佳胃口”来定位,能够“吃得下任务、消化了困难”,要围绕“滚动经营、专业发展”履行职责,是区域化、专业化发展的具体执行中心。立足专业定位,该公司坚持经营龙头地位不动摇,多措并举做实滚动经营。把滚动经营纳入项目经理考核指标,增强项目经理“吃着碗里想着锅里”的紧迫感;牢记干好在建就是最好的经营,抓住已经形成的滚动经营市场,“扎下去,融进去”,向周边城市延伸;加强与核心业主的沟通交流,以“情”感人、以“价”得人、以“质”赢人、以“绩”动人,赢得市场等,扎实有效的多重举措使得该公司在稳固核心市场的同时,不断扩大“朋友圈”,发展形成新的核心市场。

在项目管理上,该公司扎实推进集群管理,按照业主固化、专业固化、地盘固化和专业适应、地域适应、人文适应的要求,片区项目间资源共享、技术共用,优势互补,最大发挥集群效应,持续推进管理升级、品质升级。目前,该公司在南京市场共有在建项目6个,分别为南部新城、扬子江三标、地铁七号线、干休所房建、网格学院改造、横江大道项目,郑州、吉安、宁波、贵阳等越来越多的城市发展成为该公司的核心市场。

顺应市场,全面激发经营承揽活力,强化管控,全面提升施工生产能力。该公司秉承干好在建就是最好的经营的理念,抓好在建促承揽,稳健经营促发展,实现了市场、现场的良性互动。